該信息來自:上海雷郎電器設備制造有限公司 瀏覽量:4297 發表時間:2011-08-17
創造良好的變壓器、穩壓器生產環境加工環境是每一個變壓器廠家的宗旨,最近雷郎變壓器把公司變壓器、穩壓器等產品生產車間進行了整頓,整頓的范圍有:
1、劃分幾個重要區域。如:變壓器、穩壓器產品測試區,組成區,成品區等。此類劃分目的是讓員工更清楚自己的辭能并認真做好自己的工作。
2、清潔劃分區域制度。雖然每天有清潔工地來打掃,但自身負責的產品及范圍,還是要注意個人清潔的。
3、員工辭責明確制。讓每個員工自己自己在做什么、怎么做。這樣可以創造一定的時間效應。
4、獎金鼓勵制度。對于表現的員工,如組成的變壓器、穩壓器、三相變壓器、控制變壓器等返工少;工作積極;始終把公司利益放在第一位等。都會得到相應的獎金
公司創造效應,不管是企業品牌上的推廣,變壓器產品質量上的改進,生產時間的長短,都是員工的參與及有效混合。所以雷郎電器希望帶動每一個員工的生產積極性,主動為公司創造良好的效應。
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