該信息來自:上海雷郎電器設備制造有限公司 瀏覽量:4301 發表時間:2012-06-04
變壓器廠家可能需要忙的事情太多了,忙組成、忙繞線、忙測試、忙出廠,在變壓器這條生產線上,對著各式各樣的變壓器、穩壓器等產品。
誰來分配這些東西,車間主管、組長或廠長,叫法不一吧。統一的管理安排才不亂,亂則生變。所以一個廠家我們講究的是效率、有組織、有規范的進行操作。有些企業實行軍事化管理其實也是為了提高生產效率。
我們不談軍事化管理,那樣太嚴格,也太限制了自由,畢竟是一個創造價值的公司,員工需要自由空間,太限制了其必反,所以我們給員工自由空間為公司創造價值。
一臺變壓器,如小型的控制變壓器、隔離變壓器或三相變壓器可能不值幾個錢,但它卻是從幾十雙甚至幾十雙手的產物,我們不感謝勞動力的偉大還感謝誰呢?
變壓器員工的各種忙是因為為企業報告價值,變壓器廠家的各種忙是為企業創造價值,為社會作出貢獻。
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